Sachez quoi améliorer en premier.
Des priorités concrètes, des options compréhensibles et un budget pour décider.
- Situation actuelle
- Diagnostic
- Priorités
- Feuille de route
- Décision
Chaque priorité relie un besoin, une dépendance et un budget indicatif. Vous choisissez ce qui mérite d’être financé.
Parcours illustratif · À cadrer selon votre entrepriseDesign graphique et identité numérique
Logos, supports et présence numérique : une image cohérente autour de vos solutions technologiques. Identité Essentielle, Identité Professionnelle, Présence Numérique et Accompagnement Créatif.
Explorer les services graphiques →Conseil TI et sécurité
Prioriser les investissements et identifier les risques avant d’engager des travaux plus importants.
Prestations à définir dans le mandat
- Diagnostic technologique et architecture logicielle
- Revue ciblée de sécurité applicative
- Optimisation des systèmes
- Accompagnement numérique, maintenance et support selon mandat
Déroulement
- Définir les actifs et questions à examiner
- Analyser les éléments accessibles dans le périmètre autorisé
- Restituer les risques et options classés par priorité
- Préparer une feuille de route et les validations nécessaires
Le bilan numérique comprend-il un test d’intrusion ?
Non. Le bilan existant conserve ses exclusions. Un test d’intrusion ou une prestation spécialisée exige un périmètre, une autorisation et un devis distincts.
Comprendre les choix techniques
Un bon investissement commence par un besoin clair.
Plusieurs idées, des outils dispersés ou un projet difficile à cadrer ? Le bilan numérique donne un ordre d’action avant d’engager un chantier important.
- Ne pas savoir par où commencer
- Comparer des logiciels ou des approches IA
- Prioriser avec un budget limité
Le bilan numérique, une première étape autonome
Vous repartez avec des priorités, sans obligation de commander la suite. Le bilan exclut mise en œuvre, audit juridique et test d’intrusion. La consultation gratuite vérifie si ce format convient à votre besoin.
Comprendre → Prioriser → Construire → Mesurer → Améliorer
Voir comment le projet avance →Des réponses claires.
Travaillez-vous avec de petites entreprises ?
Les offres sont conçues pour les petites entreprises et les PME. Le périmètre se définit selon votre besoin et vos contraintes.
Faut-il utiliser l’IA ?
Non. Une règle simple, une intégration ou un changement de processus peut être plus adapté. L’IA est évaluée selon son utilité et ses risques.
La consultation est-elle gratuite ?
L’échange initial de 30 minutes sert à comprendre votre projet et vérifier l’adéquation. Diagnostic approfondi et intervention technique font l’objet d’un mandat distinct.
Pouvez-vous améliorer des outils existants ?
L’existant est étudié avant de proposer une nouvelle solution. La faisabilité dépend des accès, des intégrations et de l’état des outils.
Quels sont les délais et le budget ?
La proposition précise les livrables, exclusions et étapes avant le démarrage. Le contenu et les intégrations font varier le budget.
Qui garde les accès ?
L’organisation des comptes et le transfert sont définis au contrat pour vous permettre de conserver la maîtrise de vos outils.
Parlons de ce qui ferait avancer votre entreprise.
Présentez votre besoin. Déterminons ensemble la prochaine étape utile.