Solutions pour votre entreprise

Moins de tâches répétitives. Plus de contrôle.

Connectez vos outils et simplifiez vos suivis, un processus à la fois.

Le travail avance. Vous gardez la main.
  1. Demande reçue
  2. Qualification
  3. Intégration
  4. Suivi organisé
  5. Contrôle humain

Une exception ou une donnée manquante déclenche une vérification. Les actions sensibles attendent une validation.

Parcours illustratif · À cadrer selon votre entreprise
Services complémentaires

Design graphique et identité numérique

Logos, supports et présence numérique : une image cohérente autour de vos solutions technologiques. Identité Essentielle, Identité Professionnelle, Présence Numérique et Accompagnement Créatif.

Explorer les services graphiques →

Intelligence artificielle et automatisation

Réduire les tâches répétitives et améliorer la traçabilité, avec des actions sensibles sous contrôle humain.

Prestations à définir dans le mandat

  • Cartographie et automatisation administrative
  • Intégration d’API et flux de travail
  • Assistants IA à périmètre défini
  • Traitement documentaire avec validation et exceptions

Déroulement

  1. Mesurer la tâche et ses exceptions
  2. Vérifier données, accès et coûts récurrents
  3. Tester un pilote sur des données synthétiques
  4. Évaluer les erreurs, former et décider de la suite

Comment éviter une automatisation qui multiplie les erreurs ?

Définir des règles de validation, une reprise manuelle et des seuils d’arrêt. Les essais doivent inclure les erreurs et les doublons, pas seulement le scénario idéal.

Comprendre les choix techniques

Explorer le lexique

Estimer les gains potentiels, sans garantie

Commencez par ce qui revient chaque semaine.

Doubles saisies, rapports manuels et demandes répétitives prennent de la place. Choisissons un processus stable, utile et mesurable avant d’ajouter un outil.

  • Les mêmes informations recopiées entre logiciels
  • Des suivis qui dépendent de rappels manuels
  • Des documents ou rapports préparés à répétition
Automatiser

L’IA, lorsqu’elle est réellement utile

Préparer une réponse, retrouver une information ou traiter un document demande des limites, un jeu d’évaluation et une supervision adaptée. Une règle simple peut être préférable à l’intelligence artificielle. Les actions sensibles restent sous contrôle humain.

Des usages à évaluer dans votre processus

Préparer une réponse

Une demande devient un brouillon à relire avant envoi.

Validation humaine avant envoi.

Retrouver une information

Interroger un corpus autorisé avec ses sources.

Vérifier la source et signaler les informations manquantes.

Lire un document

Extraire des champs vers un outil de travail.

Contrôler les champs incertains avant intégration.

Exemples de possibilités, pas de réalisations clients. Données autorisées, tests sur un jeu représentatif et solution de repli à définir avant déploiement. L’IA appliquée fait l’objet d’un devis distinct du pilote d’automatisation.

Comprendre → Prioriser → Construire → Mesurer → Améliorer

Voir comment le projet avance →
Avant de commencer

Des réponses claires.

Travaillez-vous avec de petites entreprises ?

Les offres sont conçues pour les petites entreprises et les PME. Le périmètre se définit selon votre besoin et vos contraintes.

Faut-il utiliser l’IA ?

Non. Une règle simple, une intégration ou un changement de processus peut être plus adapté. L’IA est évaluée selon son utilité et ses risques.

La consultation est-elle gratuite ?

L’échange initial de 30 minutes sert à comprendre votre projet et vérifier l’adéquation. Diagnostic approfondi et intervention technique font l’objet d’un mandat distinct.

Pouvez-vous améliorer des outils existants ?

L’existant est étudié avant de proposer une nouvelle solution. La faisabilité dépend des accès, des intégrations et de l’état des outils.

Quels sont les délais et le budget ?

La proposition précise les livrables, exclusions et étapes avant le démarrage. Le contenu et les intégrations font varier le budget.

Qui garde les accès ?

L’organisation des comptes et le transfert sont définis au contrat pour vous permettre de conserver la maîtrise de vos outils.

Parlons de ce qui ferait avancer votre entreprise.

Présentez votre besoin. Déterminons ensemble la prochaine étape utile.

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